英诺掌舵者:李竹的速度与节奏丨2019投资人影像-LOL赛事下注官方网站
点击量: 发布时间:2021-08-29
本文摘要:你相信的价值观是什么?

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你相信的价值观是什么?大人约定了自己。完成创业者,完成我们自己。

罕见的诚实和忠诚来自英诺天使基金成立伙伴李竹的问题。在天使投资圈,李竹和英诺天使基金是中国最活跃、最不了解科技企业家的个人和投资机构之一。他说亿欧网自己最讨厌的标签是带着理想主义的颜色投资,过于合理的话,看到的是各种各样的不完备,你会投入早期的项目。但李竹同意,英诺的投资一定受理工科背景的影响。

基于投资团队的理工背景,对科技类项目、英诺有了更明确的理解。至今,李竹对英诺的定位是给创业者第一张支票。

天使投资关注阶段非常早,因此经常被视为九死一生的挑战。有时离钱近一点反而能得到更好的报酬,我们是创业者来的,重要的是投靠可靠的人。关于可靠的解释,李竹告诉他亿欧网主要从三个纬度来区分结构、契约精神、共享精神。

实现天使投资不是期待的两三倍,而是十倍到百倍。因为还有其他结束的案例,好的项目背后需要可靠的创始人。

做自己讨厌的事,讨厌的人,这是巴菲特的投资哲学,也是李竹几乎尊敬的投资哲学。他指出,投资是财富的分配,也是社会资源的分配。

转动什么样的人,反对什么样的事情,如何处理各方面的利益,本身需要基本的基础,也是投资伦理。说到多年主义,这完全是所有基金的投资信条。那些陪伴企业经过艰苦时期的人可以获得投资行业证书。李竹所说的投资伦理,是指投资改变未来、教育社会的想法,公平处理各方面的利益,以同理心对待创业者和合作者,防止因错误或故意不道德而损害他人。

对于天使投资机构来说,只有具有多年的价值观,才能有多年的生命力,寻找同频共振的创始人。他们是改造世界,需要大事的人,寻找这样的人,我们的投资者自己必须。

对投资者来说,只有解读年轻人的市场需求,年轻人才能做他们擅长的事情。天使投资是市场化的公益,投资项目时,最重要的不仅是区分能赚多少钱,还说如果发生这件事,能给社会带来多少价值。

李竹说。关于投资者哲学,真正的基金创始人徐小平说:虽然不尊重创业者的商业模式,但是不想投资他。李竹很明显,做早期投资,明显有时间了解创业者。他指出,人在一家公司的价值至少占80%,项目都在人身上,创业者开始创业时,对方向的识别不一定完全正确。

这拒绝创业者有高度、深度、宽度,创业者对行业的理解必须充分浅出,特别是在科学技术领域积累数万小时,才能大大进化。例如,在无人驾驶、激光雷达、芯片等行业,我们对创业者的拒绝,除了学历的拒绝,他还有名门,在BAT公司工作是科学技术创业的特征。

从机构天使到战略生态2009年,住在华清嘉园的李竹,有一天接到清华师弟李黎军的电话。抽时间一起说话,想想上司一整天都能去吗?李竹愿意答应。

李竹当时参加了企业家的堵塞训练,第一次看到王兴。王兴给我的印象很深,他是个比较稳重的人,话不多,看问题很幽默。李竹回忆说。李竹指出,王兴是一位具有长线思维的创业者,这种长线思维反映在他的战略连续性(从饮食到美团)和用户体验上的极大关注,李竹从早期开始就参加了饮食和美团的投资。

据说美团的顺利,李竹作为天使投资者的速度和热情令人印象深刻。从这里,他开始协助清华毕业生创业,赋予这些创业者从资金到多维资源的能力。迄今为止,英诺投资的400个项目中,清华系占四分之一。

相对来说,对清华毕业生的投资决策更快。能够迅速理解创业者,定位他实现的是什么水平的创业?因此,李竹总结了清华系名门创业者的特质:第一,踏实,工作逻辑性强,韧性强,第二是自学能力,自我演化能力强,第三是合同精神,说到做到。

投资协议或与合作伙伴谈话,随意单方面变化。除清华系校友外,英诺天使基金还投资北理工、北航、西交大、西工大、中国科学院等多个项目。我们找到了这些科学技术项目的创始人,他们的优势不同,但类似的特质。

人群分开,创业者和天使投资者的相互接受和更多,是创造性的道路感人的事情。过去6年,英诺天使基金管理达到20亿元,投资了400多个项目。投资项目包括人工智能、物联网、大消费、企业服务等。

作为国内第三代天使投资者的代表,英诺成立伙伴李竹目睹了天使投资在国内的发展。翻阅中国创投20年的历史,完全是预示中国互联网产业进化的发展史。在英诺正式成立和发展的年份,主要经历了三波红利,人口流动红利、消费升级红利和科技创新红利,英诺主要逃跑的是第三波,给英诺基金带来了粗俗的报酬。

在正式成立英诺天使基金之前,上世纪90年代初,他和几个同窗首次创业,当时明显没有天使投资。第二次创业时,李竹索成为自己的天使,用以前创业赚的第一桶金投资。2013年,李竹和几个清华朋友一起出钱,正式成立英诺天使基金,意味着英雄使用,一诺千金,帮助清华出身者创业。

但是,依然以个人喜好开展投资,还没有系统。之后,英诺逐渐机构化,二期基金从2015年初开始,规模为3亿,英诺建设只有风控制和前后机制。

到了2017年的第三期基金,英诺成为复盖面积北上广深港的投资平台,在各地建立了合作伙伴团队和创造空间,创造空间是项目来源的入口,也是转型服务基地。回忆起这些经验,李竹感叹当时的创业环境现在不太好,创业者得到的第一张支票更加珍贵。

我们希望,既然自己顺利了,有资金就要协助优秀的年轻人,给他第一张支票。这是天使投资的初学者,告诉创业者需要什么。每个天使投资者都有一定的局限性。

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似乎李竹也不值得关注。我期待大突破的是自学能力和大转场能力。

在这个过程中,只有重新加入新的血液、新的力量,才能超越这种思维和自学的限制。不是说我是基金的哥哥,你们听不到我的。

对于正式成立6年的投资机构来说,英诺天使基金的表现可以说非常出色。从机构创造自己的特色来看,李竹期待着将英诺引入创业生态。从系统上看,英诺左手是天使投资,右手抓住创业服务和创造性空间运营。

目前,北京、长三角、珠三角、西南、英诺创造空间已经布局,英诺创造空间不仅是领先的办公空间,还包括创业投资、创业加速、资源整合、融资访问、创业自学和社区、创业媒体和传播服务等6个模块服务体系投入后的服务和能力,可以使创业者少走弯路,提供资源,提高创业成功率。英诺的这个团队,有数百人的规模,这在早期投资机构中极为罕见。理解、人脉、能力是我们服务创业者的最基本逻辑。

我们最期待创业者说,英诺转会后,更容易顺利。在询问期待外部以什么标准评价英诺这个机构时,李竹问道。另外,创造空间生态,不仅为英诺建设了不断的项目池,还为期待获得第一张支票的创业者寻找了更广阔的入口。我仍然强调反周期来实现早期投资。

不同的投资机构在不同阶段看项目的方法不同,如果某个方向已经受到VC的关注,也许已经是天使投资的机会了。我仍然强调反周期来实现早期投资。十几年前,李竹和创业团队花费了2000多万美元向奥运会的网络转播权,以雄心勃勃的机会扩大网络电视平台,发展用户。

但是,2008年的金融危机使投资者的自信崩溃,立即李竹收到投资者的邮件,特别强调现金流非常重要。为了增加收入,广告太多,视频网站的用户体验更差,用户开始萎缩,不能构成相反的飞轮效应。最后被版权和比特率成本两座山折断。

对于初期创业公司,李竹指出,明显没有反周期的特征。在创业的过程中,遇到投资谷时,反周期的行动反而会顺利进行。当然,这各不相同,视频行业是资本密集的行业,至今大部分都是赤字。

作为创业者,经历了2000年的网络泡沫和2008年的金融危机,作为投资者经历了2016年的资本寒冬,李竹对经济周期有了切身的体验,在面对新的宏观危机时也有了更多的勇气。天使基金不是在高潮期追求高潮,而是在经济低谷期勇敢使用,天使投资和经济周期相反。

李竹说。他总结了自己收益率最低的几个项目。例如,2009年转行的游族网络、饮食否、2000年转行的德生科学技术,这两年是经济低谷期,最后看到这些项目顺利转行。实践证明,这条规则是合理的。

经济下行时,勇于创业的创业者变低,实质上项目质量变高。另外,创业者在下跌期间取钱后,花钱非常谨慎,效率也提高了,没有必要进行补助金战争。

同时,由于没有那么多人竞争,招聘更容易。今后两年是天使投资的红利期,现在经济还在上升,有很多不确定性。另外,对于投资行业来说,现在处于冻结状态,一些基金的LP甚至包括美元基金的LP在内的钱不像以前那么充足,评价更合理,我们必须继续庄家。

李竹说。另外,李竹显然VC与天使的内在逻辑不同。

未来十年内,投资机构的数量认同不会增加,也不会集中在业绩较好、具有长期运营能力的投资机构中,各机构分别管理的资产规模也不会下降,这是一大趋势,现在的经济环境可能会加快出局。他同时回答说,在国内实现天使投资有很多优势,其中最重要的是获得以前资金的比例不会更高。

另外,由于中国市场非常大,资本市场的进化得到帮助,创造性的地方和机会也特别多。现在李竹没有减慢机构投资的节奏和速度。

他透露,英诺天使基金将成立第四期基金。第四期基金的LP主要来自母基金、政府领导基金、大企业和一些顺利的企业家,主要用于大科学技术和大消费方向。至少要投资20年考上清华大学的感觉是什么?山外有山。

1984年,李竹以590分的成绩毕业于清华大学。我们宿舍是来自全国各地的冠军。全国冠军、北京名校冠军、甘肃等各地冠军,我是柳州冠军。

多年前的高中数学考试,几何问题很多同学都不能回答,李竹在那个问题上写道:这个问题的补充条件。那次考试,他得了100分。到了清华,我才发现学霸聚集在一起,想要几个问题是不可能的,大家都是根据自己的特征发展的。在诗之外,我参加了很多社会工作和讨厌的社区活动,从优秀的同学那里教了很多,培养了自己的构造和行动方法。

对李竹来说,天使投资本身就是艺术。我讨厌艺术,出国旅游也讨厌去艺术博物馆,在台北故宫张大千画展上,感受到很多东西,花了很长时间专心做一件事,非常简单,但不容易。

特别是早期投资,在其中寻找价值观和理性的东西,融合科学知识,融合感性科学知识,使天使投资顺利复制,从不确定性中寻找确定性。但是,每个人的学识,不要求在早期投资中回头。一上大学,老师就希望有特长的学生自愿成为班级干部,为同学服务。李竹从小学的书画中,老师看了简历就知道了这一点,李竹出了宣传委员,成了班干部。

上学近两个月,学校学生来新生招人,李竹又出了系干部。清华大学计算机系的学生节,当时正在发展。学生节是组织大家做各种各样的活动,做各种各样的比赛、象棋比赛等各种各样的比赛,我和其他同学组织了。定期发布海报。

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这些海报是我们自己设计图案,画画,让各班同学一起完成的。参这些社区活动对我来说是相当大的磨练。能说服清华同学和你一起培养是能力。

李竹指出,这段经历大大磨练了自己的情商和谈判能力。用文艺一词形容李竹确实不为过,琴棋书画都嫌弃,李竹讨厌围棋。

实现天使投资,努力在诗外。例如,下围棋的话,势头和现场的照相机会动,看大弃小。天使投资也没有结束,我们可能会花更多的精力在头部项目上,很多东西的基础逻辑相连。吃饭、唱歌、对局、踢球、大学同学毕业时嘲笑我五毒俱全。

读书期间清华参加了友谊舞蹈比赛,李竹和同学选举参加了跳跃。探戈也在全校比赛中获奖。

他也愿意分享读者。许多读者让他深刻理解投资。这种读者的习惯来自童年。

从小就是恋人的读者,父亲是学校的校长,没有人在学校的图书室里冷水,读了很多国内外的文学书。由于工作的原因,近年来李竹热衷于读者的企业家传记、创造性理论、历史相关书籍。在英诺内部,团队有自学和读书的习惯,不能自愿分享读书,不能定期分享创造性的热点辩论。

向创业者、同行自学,我们与创业者、创业者交流非常合作,投资者看事物的宽度。李竹说。

对于生活,李竹始终保持秩序感。他指出天使投资者应该放松、节奏、秩序。刚开始天使投资,我们每周末都在看项目,担心各种电话会议,错过了什么。现在我们希望大家周末多陪伴一些家人,每年除了团建,还可以决定自己的请假。

天使投资是多年的体力和智力投入,创造价值建设,身心健康是基础。现在很明显,李竹热衷于他的这份工作,沉浸在其间,大自学,大变革,大茁壮成长。讨厌这件事,讨厌和这些年轻人交流,真的很辛苦很累。

清华大学有传统,为祖国健康工作50年,我们今年刚毕业30年,至少要投资20年。在接下来的20年里,李竹力挽狂澜的英诺天使基金能把定时的脉搏放在后面吗?我们充满了期待。


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